Als Operations Manager ben je verantwoordelijk voor onze locaties in Jirnsum en Waddinxveen, twee locaties met ieder een eigen dynamiek, cultuur en werkzaamheden. Je standplaats is Jirnsum, waar je vier dagen per week aanwezig bent; één dag per week werk je vanuit Waddinxveen. Je geeft leiding aan vijf teamleiders, waarvan drie in Jirnsum en twee in Waddinxveen, en rapporteert aan Manufacturing Manager. Daarnaast maak je deel uit van het Plant Team, waarin je samenwerkt met HR, Finance, TD, QA en Bedrijfsbureau om de prestaties en ontwikkeling van de organisatie verder te versterken. Er ligt een mooie uitdaging om de operatie verder te professionaliseren en een cultuur te creëren waarin continu verbeteren, eigenaarschap en samenwerking vanzelfsprekend zijn. Je brengt Operations naar een hoger volwassenheidsniveau en bouwt aan een stabiele, voorspelbare operatie waarin processen beheerst verlopen en teams effectief samenwerken. Omdat continu verbeteren nog verder onderdeel moet worden van de dagelijkse mindset, kun je snel impact maken en met zowel kleine aanpassingen als grotere verbetertrajecten zichtbaar resultaat boeken. Je geeft coachend leiding, neemt mensen mee in veranderingen en legt de verantwoordelijkheid zo veel mogelijk op de werkvloer. Daarbij zorg je ervoor dat medewerkers en teamleiders beschikken over de juiste kennis, middelen en handvatten om hun dagelijkse routines goed uit te voeren en zelfstandig verbeteringen door te voeren. Je organiseert duidelijke afspraken, vaste werkmethoden en opvolging, zodat resultaten worden geborgd en de operatie beheerst blijft verlopen. Je stimuleert kennisdeling, ontwikkelt teams richting meer zelfstandigheid en geeft zelf het goede voorbeeld. Tegelijkertijd breng je meer structuur aan in overleg en samenwerking, zodat teams elkaar versterken en gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor het resultaat. Je maakt prestaties inzichtelijk en stuurt steeds meer op basis van feiten en cijfers, zoals OEE-analyses, kwaliteitsresultaten en afvalreductie. Je zorgt ervoor dat cijfers niet alleen worden gerapporteerd, maar ook daadwerkelijk gaan leven binnen de organisatie en aanleiding geven tot concrete acties. Daarnaast neem je het voortouw in verbeterprojecten op het gebied van opleidingen en medewerkers-ontwikkeling, automatisering en efficiëntere processen. Het naleven van procedures, het verhogen van de productkwaliteit en het realiseren van First Time Right zijn daarbij belangrijke uitgangspunten.Voornaamste taken en verantwoordelijkheden: Sturen op KPI’s zoals veiligheid, output, efficiency en kwaliteit, en deze vertalen naar concrete verbeteracties.Realiseren van de dag- en weekplanning in samenwerking met de planner en teamleiders, met oog voor capaciteit, output en kwaliteit.Coachen, motiveren en ontwikkelen van teamleiders en medewerkers, met focus op eigenaarschap en verantwoordelijkheid op de werkvloer.Structureel verbeteren van OEE en productieresultaten door productieprocessen te optimaliseren en knelpunten in mens, machine en materiaal aan te pakken.Actief bijdragen aan de operationele doelstellingen binnen het Plant Team, gezamenlijk prioriteiten bepalen, de voortgang bewaken en verbeterinitiatieven realiseren.Werken aan de organisatie van morgen door teams, processen en systemen gericht te versterken als onderdeel van de groeiagenda.